Groupe Patrick Favre entreprises.
Très sceptique au départ sur l'apport de cette énième formation "management", les équipes ont été bluffées par résultat. Chacun a beaucoup appris…
TĂ©moignage :
Magali D’ABADIE DE LURBE,
DRH du Groupe Patrick Fabre entreprise.
Comment avez vous connu Advance Conseil ?
A l’occasion d’une conférence, j’ai rencontré un de leur client, Claude CAVERIVIERE d'ERIS qui a travaillé avec le cabinet pour la formation de ses équipes managériales et qui partageait notre problématique de départ : trouver un cabinet capable d'accompagner l'évolution en compétences de notre encadrement (et particulièrement l'encadrement intermédiaire : responsable de secteur). Selon lui, non seulement les résultats ont été à la hauteur des objectifs fixés mais la méthode des couleurs à changé en profondeur la culture de l'entreprise.
Comment vos équipes ont elles vécu cette opération ?
Très sceptique au départ sur l'apport de cette énième formation "management", les équipes ont été bluffées par résultat. Chacun a beaucoup appris sur lui et sur les autres. Ces 2 jours ont permis de renforcer notre cohésion d'équipe (cela pourrait même être le point de départ d'une nouvelle culture d'entreprise et l'occasion d'un lifting de nos valeurs), de prendre conscience de la nécessité de construire une équipe d'encadrement soudée pour assurer la pérennité de notre entreprise et nous ont donné des outils concrets pour y parvenir. Ces 2 jours ont aussi créé une forte attente : voir des changements tangibles dans la qualité de notre travail commun et de notre management au quotidien
Quels sont les résultats obtenus pour ce premier séminaire ?
Tout d’abord il faut évoquer la prise de conscience pour la plupart des participants de leurs points forts et points d'amélioration à travers le prisme des couleurs. Cette méthode a aussi favorisé la découverte des autres et permis de nous entrainer à la conduite d’entretien en fonction de la personnalité. Pour finir, nous avons abouti à des plans d’actions pour améliorer de façon concrète nos modes de fonctionnement individuels et collectifs.
