COACHING D'EQUIPE

Les équipes qui réussissent font preuve d’une intelligence collective qui favorise l’adaptation, la réactivité et la prise de décisions rapides et la synergie des contributeurs. Le coaching d’équipe ou team building consiste à accompagner une équipe complète (family groupe) afin de développer une dynamique positive de changement. Clic Témoignage M C dans rubrique testimoniaux)
Dans quel cas est-ce efficace ?

En temps de crise :

o Difficultés relationnelles dans l’équipe : Le séminaire va aider chacun à exprimer ses ressentis, trouver sa place et élaborer une charte relationnelle
o Difficultés structurelles ou externes. Sous l’impulsion de l’intervenant, le team building permettra de prendre du recul, se déconnecter du quotidien, isoler les comportements inefficaces et faire jaillir des idées
Quand l’équipe fonctionne bien
o Prendre du recul avec des perspectives longs termes : définir notre projet d’avenir et nos contributions individuelles
Objectifs
• Amener chaque membre du groupe à trouver sa juste place en complémentarité des autres membres du groupe
• Définir des règles de comportements d’un groupe
• Souder les membres de l’équipe par un projet commun
• Améliorer l’efficacité du groupe, fluidifier les relations …

Les méthodes principales utilisées

• Méthode d’analyse SWOT
• Méthode des couleurs Advancecolors®
• Méthode de résolution de problèmes
• Méthode qualité – définition de l’a venir
• Expérimentation et jeux de team building
• Jeux collectifs et sportifs
• Méthode d’accompagnement du changement 5C
• Brainstorming CQFD…

Les outils :
• Profil de personnalité
• Hiskikawa
• Enquête de satisfaction ou feed back
• Critique constructive
• Mind maping
• Tableaux de bords
• Plan d’actions… (clic témoignage Liquent C. B)