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Accompagnement des directions générales

2 coachs séniors, anciens directeurs généraux, entourés d’un réseau d’experts : juristes, fiscalistes, avocats spécialisés en fusions acquisitions pour vous accompagner sur :

  • Stratégie d’entreprise, positionnement marché, fusions/acquisitions…
  • Accompagnement de CODIR (occasionnels ou réguliers)
  • Déploiement stratégique

Déploiement des priorités vers les différents services
« Livre bleu »
« Qualité totale » en tant que modèle de management

  • Pilotage de la satisfaction clients
  • Pilotage de la satisfaction des collaborateurs

Communication interne

Accompagnement des directions commerciales

13 consultants séniors, anciens managers commerciaux pour diagnostiquer et accompagner votre performance commerciale :

L’organisation

  • Positionnement concurrentiel
  • Couverture de marché, segmentation
  • Analyse de l’activité commerciale et des routings
  • CRM et outils commerciaux

Les compétences commerciales

  • Assessment center de la force de vente à partir de cas commerciaux
  • Mise à jour d’une démarche vente spécifique (Votre signature)
  • Aide à l’élaboration des besoins de formations (collectifs et individuels)
  • Argumentaires
  • Connaissance produits
  • Connaissance clients, dossier client ( approche grands comptes)
  • 20/80 des objections
  • Défense des marges…

Les process du management commercial

  • Ratios d’activité
  • Réunions commerciales, réunions de cycles
  • Entretiens individuels de pilotage

Revues de zone, revues de liste
Synthèse d’actions mensuelles
Directives d’actions trimestrielles

  • Plan d’actions commerciales
  • Leviers de rémunération : mixte fixe/variables
  • Incentives…

Accompagnement des DRH

Nos experts en validation d’expérience (VAE), recherche de candidats, responsables pédagogiques Advancia/Négocia, anciens DRH ou consultants formateurs spécialisés dans la création d’environnements apprenants pour vous accompagner vers :

  • Référentiels de compétences
  • Assessment et développement center (clic développement center)
  • Revues d’effectifs
  • Mise en place des entretiens annuels de performance
  • Enquêtes de satisfaction (clic enquete de satisfaction)
  • Diagnostic des besoins de formations
  • Offre interne/externe de formations
  • Universités d’entreprises
  • Evénements formations